pink arrow

STRATEGIA MARKETINGOWA

STRATEGIE MARKETINGOWE DLA MAREK BIZNESOWYCH (B2B, B2C)

STRATEGIA MARKETINGOWA WPROWADZI TWÓJ BIZNES NA WYŻSZY POZIOM MARKETINGU

Obecnie marki stoją przed wyzwaniami związanymi z koniecznością skutecznego wyróżnienia się na tle konkurentów rynkowych oraz zakomunikowania wartości oferowanych przez siebie produktów i usług. Chcielibyśmy Ci w tym wyzwaniu profesjonalnie pomóc.

strategia marketingowa premium consulting

CZYM JEST STRATEGIA MARKETINGOWA?

strategia marketingowa

To ściśle określony i szczegółowo opisany koncept kreatywny marki – jej charakteru, cech, wartości czy wyglądu – wraz z określeniem działań zmierzających do strategicznego pozycjonowania tejże marki w umysłach grupy docelowej. Dokument ten zawiera również rekomendacje kanałów i narzędzi komunikacji.

Każda marka musi być przygotowana do rywalizacji o umysł klienta – o jego uwagę, ciekawość i czas.

Strategia Marketingowa jest pierwszym i najbardziej istotnym działaniem, mającym na celu określenie:

Jakie cechy, atrybuty i styl powinna posiadać kreowana marka, by skutecznie się wyróżnić, stać się zapamiętywalną oraz zrealizować postawione cele – np.: Zbudować świadomość marki, wizerunek, wartość postrzeganą, przyciągnąć nowych klientów, zwiększyć sprzedaż i lojalność klientów.  itp. 

Różowa strzalka

JAKIE KORZYŚCI NIESIE ZE SOBĄ STRATEGIA MARKETINGOWA?

WYRÓŻNIAJĄCA SIĘ MARKA

Dzięki analizie będziemy wiedzieć, jak powinna być pozycjonowana Twoja marka, aby skutecznie wyróżniać się na tle konkurencji – co jest najczęściej podstawowym warunkiem bycia zauważonym i zapamiętanym, kupionym i polecanym.

SPÓJNA KOMUNIKACJA

Dzięki Strategii Marketingowej wszystkie podmioty twórcze, które będą pracować nad egzekucją (wdrożeniem założeń) strategii marki, w tym również pracownicy – będą mówić jednym głosem i znać markę jak dobrego znajomego.

WYSOKA WARTOŚĆ POSTRZEGANA

Dzięki świetne zaprojektowanej marce, spójnej komunikacji budującej jej wyróżniki, odpowiadającej na potrzeby swoich grup docelowych, marka będzie odbierana jako bardziej prestiżowa, interesująca dla klientów, konsumentów.

REDUKCJA CHAOSU W ZARZĄDZANIU MARKĄ

Dzięki klarownym wytycznym strategicznym Twój zespół marketingowy już nigdy nie będzie musiał walczyć z chaosem w definiowaniu zadań, ich skutecznym delegowaniu oraz nadzorowaniu pracy współpracujących specjalistów.

Różowa strzalka

JAKIE ELEMENTY ZAWIERA STRATEGIa MARKETINGOwa?

ANALIZA GRUPY DOCELOWEJ

Określamy kluczowe grupy docelowe marki, analizujemy potrzeby i oczekiwania, tworzymy profile demograficzne, psychograficzne oraz behawioralne dla poszczególnych grup odbiorców.

BADANIE GRUPY DOCELOWEJ

Przygotowujemy własne badanie marketingowe oraz je realizujemy – odkrywamy motywacje, postawy, potrzeby i pragnienia odbiorców marki.

ANALIZA KONKURENCJI

Szczegółowo określamy tożsamość marek konkurencyjnych z danego sektora rynkowego i ich wizerunek, jak również analizujemy jakie pola komunikacji marketingowej eksploatuje konkurencja i jakie nisze komunikacyjne zostawia wolne.

PROJEKT UNIKALNEJ MARKI

Poprzez staranne strategiczne pozycjonowanie oparte na silnych filarach budujemy architekturę marki odporną na ataki rynkowych konkurentów. To etap kluczowy do tworzenia wytycznych strategicznych, których wdrożenie sprawi, że Twoja marka będzie naprawdę wyjątkowa.

OKREŚLENIE WIZERUNKU MARKI

Tworzymy wytyczne pod kreację wizerunku marki – odbywa się to poprzez zdefiniowanie konkretnych cech, atrybutów oraz środków stylistycznych jakimi marka ma się posługiwać aby stworzyć właściwy obraz w umysłach grup docelowych.

STWORZENIE NAZWY MARKI

Jeśli zachodzi taka potrzeba to opracowujemy nazwę, która najlepiej będzie oddawać charakter marki. Przedstawiamy 3 nazwy do wyboru wraz z gruntowną analizą każdej z nich. Na tym etapie także doradzamy, czy warto użyć claimu, hasła marki i jak  powinien on, ono brzmieć (ten element zależy od stanu wyjściowego klienta).

ZAŁOŻENIA IDENTYFIKACJI WIZUALNEJ

Określamy, jakimi wizualnymi przymiotami powinna charakteryzować się identyfikacja wizualna marki, aby osiągnęła zakładane cele (wyróżnienie na tle konkurencji, dopasowanie do trendów, preferencji grup docelowych itd.). Dzięki temu powstaje spójny system wizualny, który skutecznie różnicuje markę od konkurentów.

OKREŚLENIE PUNKTÓW STYKU MARKI Z GRUPĄ DOCELOWĄ

Określamy zarówno typowe punkty styku/kanały komunikacji (strona internetowa, social media, telewizja, radio), jak i nietypowe punkty: reklamy ambientowe, wirusowe itd., które mają na celu realizację postawionych celów per grupa docelowa marki. Wskazujemy również w jaki sposób należy mierzyć efektywność w konkretnych kanałach za pomocą określonych KPI.

ZAŁOŻENIA KOMUNIKACJI WERBALNEJ

Opracowujemy założenia pod unikalny język, jakim marka będzie się posługiwać, poprzez określenie założeń wynikających z osobowości marki. Przygotujemy przykłady komunikatów, jakie marka może wypuścić na rynek (reklamy prasowe, radiowe, TV, wpisy w mediach społecznościowych, tematy i nagłówki na bloga itd.) oraz określamy jakie KPI najlepiej dobrać aby oceniać efektywność prowadzonej komunikacji.

STRATEGICZNE CELE 

Określimy jakie Twoja marka powinna przyjąć strategiczne cele marketingowe do realizacji. W tym procesie upewniamy się, że cele Twojej marki będą specyficzne, jasno określone, mierzalne, atrakcyjne i ambitne oraz wykonalne. Właściwie określone strategiczne cele marketingowe są podstawą do tworzenia wytycznych pod konkretne działania operacyjne oraz kampanie marketingowe.

Różowa strzalka

JAK DZIĘKI STRATEGII MARKETINGOWEJ ZBUDOWAĆ PRZEWAGĘ W BIZNESIE?

Różowa strzalka

SPRAWDŹ OPINIE NASZYCH KLIENTÓW

pyrkon logo

cytat 4Jako marka skupiona na fantastyce chcielibyśmy serdecznie polecić fantastyczny zespół strategów marketingowych, który wprowadził Festiwal Fantastyki Pyrkon na zupełnie nowy poziom!

Premium Consulting opracowało kompleksową strategię marketingową zakładającą nowe pozycjonowanie marki oraz uporządkowanie jej dotychczasowego potencjału.

Dzięki analizie dotychczasowych działań i optymalizacji wykorzystania narzędzi marketingowych powstała strategia komunikacji marki. Premium Consulting uwzględniło w swojej pracy możliwości kadrowe i finansowe Festiwalu.

Dzięki tak profesjonalnemu podejściu do tematu, wewnętrzny dział marketingu Festiwalu jest w stanie skutecznie realizować założenia strategiczne, znacznie poprawiając dotychczasowe wyniki.

Piotr Derkacz
Prezes Zarządu Stowarzyszenia „Klub Fantastyki Druga Era”

www.pyrkon.pl

Przemysław Bazanowski

cytat 4Dla agencji reklamowej własny marketing powinien wydawać się prościzną. Niestety nie. Po wielu miesiącach działań i poszukiwaniu odpowiednich kanałów marketingowych postanowiliśmy – “dość błądzenia”.

Firmie Premium Consulting powierzyliśmy opracowanie strategii marketingowej dla naszej agencji reklamowej.

Przeprowadzone badania, konsultacje oraz szereg wytycznych zaowocowały rozbudowaną strategią działań. Otrzymaliśmy kompleksowe wytyczne na wielu płaszczyznach marketingowych. Wiemy jak działać przez kolejnych kilka lat.

Z pełną odpowiedzialnością tego słowa „polecamy” Premium Consulting jako zespół zaangażowanych ludzi mających ogromną wiedzę i pomysły na marketing. Od teraz marketing naszej agencji = skuteczność.

Przemysław Bazanowski
CEO Studio Kreacja

www.studiokreacja.pl

Pawel Freiske

cytat 4Współpraca pomiędzy PREMIUM CONSULTING, a REFLECT GROUP w zakresie opracowania, a następnie wdrożenia strategii marketingowej dla marki OpenGift.pl rozpoczęła się na początku 2021 roku. Przez pierwszy kwartał trwało opracowywanie strategii marketingowej, która została wykonana z niesamowitą sumiennością, precyzją, profesjonalizmem, a także dużymi pokładami kreatywności.

Po tym okresie rozpoczął się okres wdrożeniowy, który trwał 4 miesiące, podczas których zanotowaliśmy absolutnie rekordowe przychody. Mogę zdradzić , że zaledwie po pierwszym miesiącu mieliśmy już 200% wzrostu w stosunku do roku ubiegłego, doświadczyliśmy absolutnej rewolucji w przychodzie naszej działalności! Takie wzrosty towarzyszyły też w kolejnych miesiącach z niewielkim odchyleniem.  Nadmienię, iż celem KPI był wzrost o +20% i to dopiero po kwartale wdrożeniowym. Te niesamowite wyniki okala jeszcze jedna metryka, która przyprawia o zdumienie, a mianowicie budżet marketingowy, który był ustalony na poziom ok. 13% obrotu, a zamykał się w ok. 5%!

Paweł Frieske
Współwłaściciel Reflect Group

www.opengift.pl

Piotr Chmielewski

cytat 4Z Karoliną i Mariuszem współpracujemy od dłuższego czasu. Najpierw poprosiliśmy o przeprowadzenie badania marketingowego, później zdecydowaliśmy się na doradztwo strategiczne, które doprowadziło do opracowania nowej strategii Social Media Now.

Braliśmy też udział w warsztatach strategicznych i korzystaliśmy z kursu online. Na wszystkich etapach współpraca przebiegała (i nadal przebiega) wzorcowo: profesjonalnie, inspirująco i w świetnej atmosferze.

W związku z tym z pełnym przekonaniem polecam Premium Consulting i jestem pewien, że sami będziemy współpracować jeszcze nie raz.

Piotr Chmielewski
Współwłaściciel Social Media Now

www.socialmedianow.pl
agnieszka i dawid glowaccy

cytat 4Od dłuższego czasu obserwowaliśmy programy live Karoliny i Mariusza „Wyższy Poziom Marketingu” i już wtedy przekonaliśmy się o ich wysokich kompetencjach jeśli chodzi o marketing w biznesie.

Natomiast już podczas pierwszej sesji strategicznej z Mariuszem uświadomiliśmy sobie jak wiele elementów w naszej firmie wymaga usystematyzowania. Decyzja o strategii marketingowej była przez nas dobrze przemyślana i dzisiaj już wiemy, że był to strzał w dziesiątkę.

Polecamy Premium Consulting każdemu, kto w wielu aspektach działa intuicyjnie, bez sprecyzowanego planu, a chciałby rozwinąć siebie i swoją markę. Strategia jasno wytyczyła nam kierunek działania i rozwoju, natomiast każda sesja z Karoliną i Mariuszem, to niesamowita dawka wiedzy, motywacji i chęci do pracy

Agnieszka i Dawid Głowaccy
Właściciele agencji nieruchomości Advestor Premium House

www.advestor.pl

Daniel Siwiec

cytat 4Zdecydowałem się na współpracę z Premium Consulting, ponieważ miałem świadomość, że wszystkie moje działania marketingowe są wykonywane intuicyjnie, bez badania ich skuteczności, a także bez wytyczonego kierunku.

Przed podjęciem współpracy nie byłem przekonany czy rzeczywiście potrzebuję strategii marketingowej. Teraz jestem pewien, że to była bardzo dobra decyzja. Wiem, co ważne jest dla moich klientów i dzięki temu łatwiej mogę do nich dotrzeć.

Współpraca przebiegała bezproblemowo, a każda z sesji strategicznych była cenną lekcją dla mnie i mojego zespołu. Polecam każdemu, kto chce świadomie kreować wizerunek swojej marki.

Daniel Siwiec
Nowoczesny Inwestor

www.danielsiwiec.pl

Maciej Kautz

cytat 4Myśl o własnej strategii marketingowej dojrzewała we mnie długo. Jako marka osobista przez długi czas wierzyłem, że mogę zdać się na intuicję. Mariusz Łodyga potrafi jednak przekonywać – a ja dziś cieszę się, że posłuchałem.

Dzięki pracy zespołu Premium Consulting mogłem spojrzeć na swój biznes z perspektywy Klienta, a także otoczenia konkurencyjnego. Wiem, do kogo powinienem kierować swój komunikat – i z jaką precyzją i konsekwencją go przygotowywać. 180-stronicowa strategia to więcej niż wskazanie celu podróży – to również zaopatrzenie w mapę drogową.

Maciej Kautz
Konferansjer wymagających wydarzeń

www.maciejkautz.pl

Iwona Kurzawińska

cytat 4Strategia marketingowa to dokument, który pozwolił naszej firmie wdrożyć cały arsenał działań marketingowo reklamowych.

Dzięki opracowaniu strategii marketingowej uzyskaliśmy wytyczne i założenia, które pozwalają nam w sposób spójny i usystematyzowany komunikować z naszym rynkiem.

Nie wyobrażam sobie dziś funkcjonowania naszej firmy bez wykonania tej pracy. Polecam każdemu, kto chce jasno i klarownie zakomunikować swoim klientom propozycje wartości.

Iwona Kurzawińska
Dyrektor operacyjny Agencji Rozwoju Regionalnego S.A w Koninie

www.arrkonin.org.pl

Różowa strzalka

SZCZEGÓŁOWY WYKAZ ETAPÓW PRACY

Ponieważ każdy biznes ma inne potrzeby, zakres oferty każdorazowo dopasowywany jest do sytuacji biznesowej Klienta – niektóre elementy mogą być pominięte lub oferta może zostać rozbudowana o dodatkowe moduły.

Etap / Działanie Podetap Dokumentacja
(co otrzymuje klient)
1. Etap analityczny 1 a. Analiza desk research pozycjonowania marki Klienta i otoczenia konkurencyjnego
– określenie jak obecnie postrzegana jest marka Klienta oraz zdefiniowane główne marki konkurencyjne, ustalenie silnych, słabych stron, określenie przewag, wyróżników.

Gruntowną analizę marketingowo-brandingową marek konkurencyjnych oraz marki Klienta, która zawiera informacje:

  • jak obecnie są postrzegane wybrane marki konkurencyjne do marki Klienta oraz marki Klienta pod kątem ich wyróżników, przewag rynkowych,
  • jaka jest tożsamość konkurentów,
  • w jakich obszarach, terytoriach emocjonalnych i racjonalnych funkcjonują analizowane marki – mapping percepcyjny marek,
  • jakie są silne, słabe strony analizowanych marek konkurencyjnych i marki Klienta.
1 b. Przygotowanie własnego badania wewnętrznego, realizacja badania
– opracowanie szczegółów dotyczących badania odbiorców marki (na bazie obecnych Klientów) – ich motywacji, postaw, charakterystyki demo i psychograficznej, przeprowadzenie badania online.

Elementy badania:

  • propozycja na odpowiednie pytania badawcze zgodnie z celem badania,
  • przygotowane treści potrzebnych do komunikacji badania w formie mailingu / postu w mediach społecznościowych do obecnych odbiorców marki Klienta (dystrybucja ankiety po stronie Klienta),
  • forma digital badania w narzędziu online,
  • po zakończeniu badania – pełen raport w formacie pdf.
2. Etap strategiczny 2 a. Konsument/odbiorca
– ustalenie kluczowych informacji dotyczących potrzeb, zachowań, profilu odbiorców dla marki Klienta.

Analiza dotycząca konsumenta/odbiorcy:

  • szczegółowe określenie profilu odbiorców marki (demograficznie, geograficznie, psychograficznie i behawioralnie),
  • szczegółowe określenie profilu odbiorców marki pod kątem potrzeb, mechanizmów decyzyjnych, stworzenie person.
2 b. Pozycjonowanie marki
– określenie docelowego pozycjonowania marki w odniesieniu do wybranych/ wskazanych wcześniej głównych konkurentów, ustalenie jej wyróżników, przewag, analiza SWOT.

Pozycjonowanie marki:

  • propozycję na kierunek pozycjonowania, opracowanie filarów dla marki według schematu: consumer insight, brand promise, reason to believe, brand values, USP (unique selling proposal), ESP (emotional selling proposal), brand voice, key message,
  • propozycję archetypu dla marki oraz jej manifestu (skondensowana, bardziej użyteczna forma wizji i misji marki).
3. Etap komunikacyjny 3 a. Strategia komunikacji (styl, charakter komunikacji – lingwistyczny i wizualny)
– przygotowanie wytycznych komunikacyjnych pod kątem wizualnym oraz lingwistycznym – język marki, styl i charakter komunikacji; przedstawienie propozycji na platformę komunikacyjną (koncept/ideę komunikacji, myśl przewodnią).

Wytyczne komunikacyjne dla marki określające:

  • kierunki na charakter przekazu komunikacyjnego dla marki pod kątem stylu i lingwistyki, zasad komunikacji wizualnej dla marki,
  • wytyczne pod platformę komunikacyjną dla marki,
  • etap ten, w zależności od sytuacji/potrzeb marki, może zawierać opracowanie nowej nazwy lub sloganu marki.
3 b. Strategia komunikacji (strategiczny lejek marketingowy, przykłady aktywności–  przygotowanie strategicznego lejka marketingowego dla marki wraz z przykładami na komunikaty, przygotowanie przykładów na aktywności, bloki komunikacyjne w zależności od lejka, priorytetów komunikacyjnych oraz budżetu wsparcia, określenie momentów prawdy – rytuałów marki.

Szczegółowo opisany strategiczny lejek marketingowy zawierający:

  • rekomendację poszczególnych kanałów komunikacji oraz narzędzi/form w nich wykorzystywanych dla marki – do komunikacji z określonymi grupami/grupą odbiorców,
  • określenie KPI, które powinny być realizowane w ujęciu każdego z elementów strategicznego lejka marketingowego
  • przygotowanie przykładów komunikatów pod każdy z elementów strategicznego lejka marketingowego,
  • przedstawienie przykładów na bloki tematyczne/aktywności komunikacyjne do wybranych kanałów z lejka na bazie ich wagi oraz budżetu Klienta w kontekście wsparcia marketingowego,
  • opis rytuałów marki, opartych na momentach prawdy.

Różowa strzalka

jak ofertujemy projekt strategiczny?

Stawiamy na personalizację naszej oferty, ponieważ każdy nasz Klient ma inne wymagania, inne potrzeby, inne możliwości a także znajduje się w odmiennej sytuacji.  

W procesie ofertowania kładziemy nacisk na dogłębne poznanie potrzeb naszych klientów. Na tym etapie niezbędnym jest wypełnienie przez Ciebie naszego briefu, który zawiera szczegółowe pytania, dzięki którym będziemy mogli przygotować zakres pracy, harmonogram oraz dokładny kosztorys.

Sam proces ofertowania może zająć kilka dni, ale jest on niezbędny w celu jak najlepszego dopasowania proponowanej oferty do potrzeb i możliwości Twojej marki.

Aby można było dokładnie zrozumieć szczegóły proponowanych rozwiązań, każda nasza oferta jest wzbogacona o dokumenty, w których przedstawiamy naszą metodę oraz konkretny case study naszego klienta, wraz z opisem zrealizowanych wyników biznesowych.

Jeśli chcesz wprowadzić swoją markę na Wyższy Poziom Marketingu, to zapytaj nas o brief, otrzymaj ofertę i dołącz do grona naszych klientów: biuro@premium-consulting.pl

Różowa strzalka

FAQ

NAJCZĘŚCIEJ ZADAWANE PYTANIA O STRATEGIĘ MARKETINGOWĄ

W idealnej sytuacji – najlepiej jeszcze przed rozpoczęciem innych działań marketingowych. Jednak nawet jeśli prowadzisz już od jakiegoś czasu firmę, nic nie szkodzi, by opracować strategię marketingową i poukładać wszystko tak, jak należy.

Logo firmy, jej nazwa, identyfikacja wizualna, strona internetowa i wszelkie inne działania marketingowe powinny być podporządkowane Strategii Marketingowej – być narzędziem w rękach stratega. A nie elementami, do których Strategię należy dopasowywać.

Taka kolejność działań, w której to Strategia Marketingowa jest definiowana w pierwszej kolejności – przynosi bowiem najlepsze możliwe rezultaty – silnie pozycjonuje markę, w sposób zdecydowany i klarowny prezentując ofertę firmy.

Gdy już inne działania marketingowe są wdrożone przed pracą nad Strategią Marketingową – może się okazać, że z punktu widzenia wynikającego ze Strategii są zbędne lub nieprawidłowo wykonane.

Czasy, w których wystarczyło mieć stronę internetową, ładne logo i pakiet wizytówek odchodzi do lamusa.

Dziś trzeba sprawnie koordynować działania marketingowe na różnych poziomach i polach tak, by sprytnie się zazębiały, były spójne i godnie reprezentowały tworzoną markę.

Bez Strategii Marketingowej – która określa generalne założenia komunikacyjne dla całej tworzonej marki – jest to niemożliwe.

Marka bez Strategii jest jak państwo bez konstytucji. Nie wiadomo, jakimi regułami się rządzi, jaki ma ustrój, jak działa, co jest ważne a co nie.

Jak pokazuje nasza praktyka i badania rynkowe – dobrze skonstruowana i wdrożona Strategia przynosi zawsze lepsze efekty niż chaotyczne, intuicyjne i krótkoterminowe działania.

Dokument, w którym jasno opisano założenia Strategii Marketingowej, jest szalenie przydatny, gdy nad marką pracuje wiele osób i podmiotów: agencji różnego typu, freelancerów, sprzedawców czy osób z różnych działów firmowych.

Aby wszyscy wiedzieli, nad jaką marką pracują, jakie są jej cechy rozpoznawcze i jak te cechy komunikować, wymagana jest jedna, spójna i przejrzysta Strategia – będąca przepisem i instrukcją, jak prezentować markę światu.

Każdy, kto pracuje nad komunikacją marki, powinien znać dokładnie strategiczne założenia, które są dla marki charakterystyczne i ważne dla jej pozycjonowania.

Zależy. Bywa, że Strategia Marketingowa za pierwszym razem jest tak dobrze skonstruowana, że nie wymaga korekty i może służyć firmie przez wiele lat.

Bywa też tak, że przynosi odmienne rezultaty od oczekiwanych i trzeba dokonać korekty kursu.

Ponieważ każda sytuacja jest inna – nie da się odpowiedzieć prosto na to pytanie.

Wzrost wartości postrzeganej: firmy, produktu, człowieka, miejscowości i wszelkich innych podmiotów, których dotyczy kreowana marka.

Wyższa wartość postrzegana sprawia, że potencjalni klienci są w stanie zapłacić więcej za produkt czy usługę. A jeśli cena zostanie obniżona – oferta firmy będzie postrzegana jako większa okazja.

Całość działań i założeń opisanych w Strategii Marketingowej ma na celu wyróżnić markę na tle konkurencji (by była zapamiętywana), pozycjonować ją w umysłach klientów, komunikować jej wartości i obietnice. Co – summa summarum – zawsze sprowadza się do wzrostu jej wartości postrzeganej.

W zależności od ilości pracy, jaka będzie potrzebna, by stworzyć Strategię Marketingową, czas ten waha się od 10 dni roboczych do nawet kilku miesięcy – w czasie których zbieramy informacje, analizujemy je, badamy rynek i tworzymy koncepcje kreatywne.

Wycena w każdym przypadku jest indywidualna, ponieważ mamy do czynienia z tak różnymi firmami, z tak wieloma modelami biznesowymi, że nie sposób ułożyć stałego cennika.

Dlatego zachęcamy do zadania nam zapytania ofertowego – z chęcią przygotujemy wycenę dla Twojej firmy.

Jeśli Strategia Marketingowa, którą aktualnie posiadasz i realizujesz, nie przynosi oczekiwanych rezultatów – możesz zainwestować w nową strategię lub też skorygować tę, którą masz.

Możemy się zająć takim audytem Strategii Marketingowej – zbadać, gdzie popełniono błąd, dokonać korekty i wskazać nowe możliwości rozwoju marki.

Skontaktuj się z nami – chętnie Ci w tym pomożemy.

Ponieważ każda sytuacja jest inna – musimy przeprowadzić z Klientem wywiad, na podstawie którego uzyskujemy jasny obraz prac, jakie muszą być wykonane w przypadku danej marki (firmy, produktu, osoby). Następnie proponujemy zakres prac i uzgadniamy, które z nich będą realizowane oraz w jakiej kolejności.

Na tej właśnie podstawie dokonujemy wyceny.

Ponieważ konkurencja jest już bardzo silna niemal w każdej dziedzinie gospodarki – inwestowanie w Strategię Marketingową jest praktycznie zawsze potrzebne w większym lub mniejszym stopniu.

Myślenie w kategorii budowania marki opłaca się praktycznie zawsze, gdy firma planuje istnieć na rynku w ciągu kilku najbliższych lat. Wartość dobrze skonstruowanej i pozycjonowanej marki często przekracza nawet wartość samej firmy.

Różowa strzalka

POBIERZ RAPORT

STRATEGIA MARKETINGOWA W POLSKIM BIZNESIE

Poznaj wyniki naszego badania nad strategią marketingową w polskim biznesie. Sprawdź jak dzięki strategii wejść na wyższy poziom w marketingu i wyprzedź swoich konkurentów.

Różowa strzalka

SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI

ZAPRASZAMY DO KONTAKTU Z NAMI W CELU OKREŚLENIA SZCZEGÓŁÓW WSPÓŁPRACY LUB ROZWIANIA EWENTUALNYCH WĄTPLIWOŚCI ODNOŚNIE NASZEJ OFERTY

Zadaj nam pytania, które pojawiły się w Twojej głowie.

Tel. +48 663 066 336
Mail: biuro@premium-consulting.pl